Titre :	Comment Netflix va continuer à nous hypnotiser
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Benoît Berthelot, Auteur
Editeur :	PARIS : Prisma presse, 04/2021
Collection :	Capital (Paris. 1991), ISSN 1162-6704 num. 355
Importance :	p.34-39
ISBN/ISSN/EAN :	1162-6704
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	Netflix  stratégie d'entreprise  gestion des ressources humaines  savoir-faire de l'entreprise
Résumé :	Le point sur la stratégie commerciale de Netflix : le studio d'enregistrement Netflix en Espagne, près de Madrid ; les succès d'audience de Netflix pendant les périodes de confinement liées à la pandémie de Covid-19 ; les choix de management de Netflix, prônés par son dirigeant fondateur Reed Hastings ; le faible taux de départ des abonnés Netflix lié à l'ergonomie de la plateforme de VOD et aux recommandations ciblées ; la politique d'achat et de création de Netflix pour étoffer le catalogue ; les exigences de Netflix dans la création de film ; la politique publicitaire de Netflix et l'effet buzz ; la concurrence de la nouvelle plateforme de VOD Disney+ . Encadrés : repères chiffrés ; le business des produits dérivés généré par les séries phare de Netflix ; le tournage de la dernière saison de "la casa de papel" dans les nouveaux studios espagnols ; l'évolution du nombre d'abonnés, de 2013 à 2021 ; les méthodes de management développées par le fondateur de Netflix, Reed Hastings ; les principaux concurrents de Netflix en France.

Comment Netflix va continuer à nous hypnotiser [texte imprimé] / Benoît Berthelot, Auteur . - PARIS : Prisma presse, 04/2021 . - p.34-39. - (Capital (Paris. 1991), ISSN 1162-6704; 355) .
ISSN : 1162-6704
Langues : Français (fre)

Mots-clés :

Netflix  stratégie d'entreprise  gestion des ressources humaines  savoir-faire de l'entreprise

Résumé :

Le point sur la stratégie commerciale de Netflix : le studio d'enregistrement Netflix en Espagne, près de Madrid ; les succès d'audience de Netflix pendant les périodes de confinement liées à la pandémie de Covid-19 ; les choix de management de Netflix, prônés par son dirigeant fondateur Reed Hastings ; le faible taux de départ des abonnés Netflix lié à l'ergonomie de la plateforme de VOD et aux recommandations ciblées ; la politique d'achat et de création de Netflix pour étoffer le catalogue ; les exigences de Netflix dans la création de film ; la politique publicitaire de Netflix et l'effet buzz ; la concurrence de la nouvelle plateforme de VOD Disney+ . Encadrés : repères chiffrés ; le business des produits dérivés généré par les séries phare de Netflix ; le tournage de la dernière saison de "la casa de papel" dans les nouveaux studios espagnols ; l'évolution du nombre d'abonnés, de 2013 à 2021 ; les méthodes de management développées par le fondateur de Netflix, Reed Hastings ; les principaux concurrents de Netflix en France.