Titre :	Danone : le coup d'Etat était-il justifié ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sophie Lécluse, Auteur
Editeur :	PARIS : Prisma presse, 04/2021
Collection :	Capital (Paris. 1991), ISSN 1162-6704 num. 355
Importance :	p.22-26
ISBN/ISSN/EAN :	1162-6704
Langues :	Français (fre)
Mots-clés :	industrie agroalimentaire  stratégie d'entreprise  direction de l'entreprise
Résumé :	Le point sur la situation du groupe Danone suite au départ de son dirigeant, Emmanuel Faber : les conditions du départ du groupe Danone d'Emmanuel Faber ; la chute du cours en Bourse du groupe Danone depuis un an ; le choix d'Emmanuel Faber de développer la responsabilité sociale et environnementale (RSE) du groupe et le passage au statut "d'entreprise à mission" ; la remise en question des choix stratégiques d'Emmanuel Faber ; l'évolution du chiffre d'affaires du groupe Danone et l'analyse de l'évolution des différents secteurs du groupe (eaux, produits laitiers, laits alternatifs, nutrition) ; la dénonciation des méthodes managériales d'Emmanuel Faber ; le rôle du conseil d'administration. Encadrés : repères chiffrés sur les activités du groupe Danone ; repères chronologiques sur l'évolution de la branche nutrition santé ; les liens entre Emmanuel Faber et Franck Riboud, ancien directeur du groupe ; portrait du nouveau dirigeant du groupe, Gilles Schnepp.

Danone : le coup d'Etat était-il justifié ? [texte imprimé] / Sophie Lécluse, Auteur . - PARIS : Prisma presse, 04/2021 . - p.22-26. - (Capital (Paris. 1991), ISSN 1162-6704; 355) .
ISSN : 1162-6704
Langues : Français (fre)

Mots-clés :

industrie agroalimentaire  stratégie d'entreprise  direction de l'entreprise

Résumé :

Le point sur la situation du groupe Danone suite au départ de son dirigeant, Emmanuel Faber : les conditions du départ du groupe Danone d'Emmanuel Faber ; la chute du cours en Bourse du groupe Danone depuis un an ; le choix d'Emmanuel Faber de développer la responsabilité sociale et environnementale (RSE) du groupe et le passage au statut "d'entreprise à mission" ; la remise en question des choix stratégiques d'Emmanuel Faber ; l'évolution du chiffre d'affaires du groupe Danone et l'analyse de l'évolution des différents secteurs du groupe (eaux, produits laitiers, laits alternatifs, nutrition) ; la dénonciation des méthodes managériales d'Emmanuel Faber ; le rôle du conseil d'administration. Encadrés : repères chiffrés sur les activités du groupe Danone ; repères chronologiques sur l'évolution de la branche nutrition santé ; les liens entre Emmanuel Faber et Franck Riboud, ancien directeur du groupe ; portrait du nouveau dirigeant du groupe, Gilles Schnepp.