Quand les agents LLM passent à l'action / Nathanaël Fjalkow in La Recherche (Paris. 1970), 584 (01/2026)

Public ISBD [article]  inLa Recherche (Paris. 1970) > 584 (01/2026) Titre : Quand les agents LLM passent à l'action Type de document : texte imprimé Auteurs : Nathanaël Fjalkow, Auteur Année de publication : 2026 Article en page(s) : p.103-108 Langues : Français (fre) Mots-clés : Inteliigence artificielle (IA) Résumé : Analyse des agents LLM transformant les modèles de langage en moteurs d'objectifs concrets. Panorama des différentes possibilités offertes en fonction des outils et de leurs composantes à savoir le profil, la mémoire et la planification. Nécessité de se rappeler qu'il s'agit d'un cadre conceptuel qui entre en interaction avec l'humain. Exemple consacré à Voyager et son langage interne remarquable ayant pris forme sur la plateforme Minecraft. Observation de trois limites majeures au développement des LLM : absence de stratégie globale de construction c'est-à-dire d'anticipation, incapacité à agir sur l'environnement et évaluation des impacts demeurant rudimentaire. Encadrés : essor de collaborateurs inhabituels ; les questions éthiques soulevées par les agents LLM dues au fait qu'on leur délègue une capacité d'action. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique [article] Quand les agents LLM passent à l'action [texte imprimé] / Nathanaël Fjalkow, Auteur . - 2026 . - p.103-108. Langues : Français (fre) in La Recherche (Paris. 1970) > 584 (01/2026) Mots-clés : Inteliigence artificielle (IA) Résumé : Analyse des agents LLM transformant les modèles de langage en moteurs d'objectifs concrets. Panorama des différentes possibilités offertes en fonction des outils et de leurs composantes à savoir le profil, la mémoire et la planification. Nécessité de se rappeler qu'il s'agit d'un cadre conceptuel qui entre en interaction avec l'humain. Exemple consacré à Voyager et son langage interne remarquable ayant pris forme sur la plateforme Minecraft. Observation de trois limites majeures au développement des LLM : absence de stratégie globale de construction c'est-à-dire d'anticipation, incapacité à agir sur l'environnement et évaluation des impacts demeurant rudimentaire. Encadrés : essor de collaborateurs inhabituels ; les questions éthiques soulevées par les agents LLM dues au fait qu'on leur délègue une capacité d'action. Nature du document : documentaire Genre : Article de périodique

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